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堅(jiān)持長(zhǎng)期主義！小熊電器以產(chǎn)品力保護(hù)年輕人的品質(zhì)生活
高淳集團(tuán)創(chuàng)始人張磊在《價(jià)值》一書(shū)中提到，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是長(zhǎng)期產(chǎn)品幫助企業(yè)在不斷創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，幫助企業(yè)拒絕狹隘的主義質(zhì)生零和游戲，重塑企業(yè)動(dòng)態(tài)護(hù)城河的小熊格局。
長(zhǎng)期主義不僅是電器的品投資法，也是力保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的精神核心。小熊電器就是護(hù)年活一個(gè)很好的例子——在過(guò)去的18年里，小熊電器一直以用戶為中心，輕人堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持發(fā)展邏輯。
最直觀的長(zhǎng)期產(chǎn)品體現(xiàn)就是小熊電器始終堅(jiān)持創(chuàng)新、高效創(chuàng)新，主義質(zhì)生不斷以長(zhǎng)期主義、小熊長(zhǎng)期投資創(chuàng)造品牌的電器的品“長(zhǎng)期價(jià)值”。
以用戶需求為研發(fā)和拓展方向，堅(jiān)持創(chuàng)新。
前面提到，長(zhǎng)期主義的過(guò)程是不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。這也是小熊電器一貫的堅(jiān)持和追求。在過(guò)去的10年里，小熊電器的研發(fā)投資一直保持增長(zhǎng)。根據(jù)最新財(cái)務(wù)報(bào)告，2024年上半年小熊電器研發(fā)投資同比增長(zhǎng)35.08%，再創(chuàng)新高。
一流的投資，換來(lái)一流的配置和團(tuán)隊(duì)。目前，熊電器擁有10多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和近400名研發(fā)人員，每年開(kāi)發(fā)100多項(xiàng)新產(chǎn)品，300多項(xiàng)實(shí)用發(fā)明專利；基于長(zhǎng)期價(jià)值取向，還建立了用戶技術(shù)預(yù)研究團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)關(guān)注未來(lái)3-5年的新技術(shù)研究、新材料應(yīng)用、新技術(shù)引進(jìn)等；還建立了10多個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)和未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)的研究，將研究結(jié)果屬性轉(zhuǎn)化為附加到產(chǎn)品創(chuàng)新中的設(shè)計(jì)元素，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)新。
這些都成為保證小熊電器創(chuàng)新實(shí)力不斷提升的“最強(qiáng)基礎(chǔ)”。
這些已經(jīng)成為保證熊電器創(chuàng)新實(shí)力不斷提升的“最強(qiáng)基礎(chǔ)”。正如熊電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李一峰所說(shuō):“無(wú)論用戶需求有多大，熊電器都會(huì)做，只要存在。而且這也符合小熊電器“產(chǎn)品第一”的布局邏輯。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，熊電器繼續(xù)洞察不同群體的需求和不同的生活場(chǎng)景，解決用戶痛點(diǎn)，滿足用戶需求，通過(guò)不斷升級(jí)產(chǎn)品的視覺(jué)美感和功能體驗(yàn)，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。例如，根據(jù)年輕人懶惰和精致的特點(diǎn)，洗衣機(jī)創(chuàng)新了雙艙設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)衣、襪子等小衣服的徹底清洗；對(duì)于許多喜歡晚餐但口味不同的年輕人來(lái)說(shuō)，其多功能折疊鍋創(chuàng)新專利可折疊設(shè)計(jì)只占0.1㎡,但是一鍋可以滿足花式美食的需求...
18年來(lái)，從引領(lǐng)健康生活潮流的酸奶機(jī)到方便早餐的“雙層煮蛋器”、為午餐帶飯需求而生的電飯盒，再到辦公室人手一臺(tái)的“養(yǎng)生壺”、隨時(shí)可以喝健康好水的“鋼鋼好”飲水機(jī)...到目前為止，小熊電器已經(jīng)自主開(kāi)發(fā)了80多個(gè)品類和900多個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，涵蓋了家居、辦公、母嬰等多元化生活場(chǎng)景。而且每一款新產(chǎn)品的背后，都不僅僅是一款冷冰冰的產(chǎn)品，更是用戶多樣化的生活方式。
“以用戶需求為中心”驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)迭代，是熊電器堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的具體體現(xiàn)。由于用戶需求從未停止變化和增長(zhǎng)，無(wú)疑更難滿足多樣化的需求，更高的投資和更長(zhǎng)的前沿，但與此同時(shí)，具體和微觀的用戶需求也像一本路書(shū)，指導(dǎo)熊電器產(chǎn)品的良好創(chuàng)新方向，類別拓展的角度，確保其充滿活力的增長(zhǎng)和發(fā)展。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化制造為支撐的全球布局。
除了產(chǎn)品戰(zhàn)略外，企業(yè)戰(zhàn)略還充分展示了熊電器在未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展方面的長(zhǎng)期愿景——在今年18周年慶典上，熊電器正式向外界宣布了新的品牌目標(biāo)：成為世界領(lǐng)先的小型家電企業(yè)。
事實(shí)也足以證明，這是基于充分的布局和準(zhǔn)備。
目前，小熊電器已進(jìn)駐美國(guó)、日本、韓國(guó)、泰國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。其中，東南亞市場(chǎng)進(jìn)展迅速，市場(chǎng)接受度高，用戶反應(yīng)熱烈。例如，根據(jù)馬來(lái)西亞的飲食文化，將國(guó)內(nèi)“營(yíng)養(yǎng)湯”一鍵燉設(shè)計(jì)改進(jìn)為“肉骨茶”功能的電燉鍋，上市成為熱門(mén)風(fēng)格；美國(guó)、歐洲等新興市場(chǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。與美國(guó)領(lǐng)先的電視購(gòu)物合作，開(kāi)展了多個(gè)合作項(xiàng)目，迅速提高了自己品牌的海外曝光率和認(rèn)可度。
值得一提的是，近年來(lái)，具有先天互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的熊電器也在進(jìn)一步利用跨境電子商務(wù)關(guān)注年輕群體，繼續(xù)建立底層能力。通過(guò)精確的產(chǎn)品選擇和精細(xì)的推廣，繼續(xù)擴(kuò)大渠道覆蓋范圍，加快其品牌優(yōu)勢(shì)在海外的出現(xiàn)。
然而，隨著市場(chǎng)規(guī)模的快速擴(kuò)大和市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，新的挑戰(zhàn)如期到來(lái)：如何有效地管理全球市場(chǎng)，如何使產(chǎn)能跟上銷售？事實(shí)上，早在2023年，李一峰就給出了答案：要提高數(shù)字化能力和智能制造能力，海外布局才能水到渠成。
具體來(lái)看。在數(shù)字能力建設(shè)層面，熊電器啟動(dòng)“321”數(shù)字系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，全面升級(jí)三個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)、兩個(gè)支持平臺(tái)和數(shù)字能源平臺(tái)，數(shù)字技術(shù)到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、智能制造，幫助創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，大大提高整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率、組織管理效率。
與此同時(shí)，小熊電器也在不斷鞏固其智能制造能力。目前已建成4家專業(yè)整機(jī)廠和多家核心零部件制造廠五大智能制造基地，實(shí)現(xiàn)整機(jī)和核心零部件自制，全面推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，它還建造了大約2000英鎊㎡專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能、材料、環(huán)境等專業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)，確?！案弋a(chǎn)、高質(zhì)量”。
這一系列布局將繼續(xù)授權(quán)和支持熊電器的全球化探索和本土化建設(shè)，加快其先進(jìn)制造能力的溢出，幫助熊電器在不同國(guó)家和地區(qū)建立本土化運(yùn)營(yíng)體系，加快海外市場(chǎng)的發(fā)展和深化。
所謂博觀而約，厚積而薄發(fā)?？v觀小熊電器18年的發(fā)展道路，也是一條以用戶為中心，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，長(zhǎng)期踐行產(chǎn)品第一、制造第一的發(fā)展道路。一路上的核心無(wú)非是兩個(gè)字——堅(jiān)持。而這也是長(zhǎng)期主義的核心。
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